2010年“日系”投影韜光養(yǎng)晦待時機
更新時間：2010-1-11 8:35:37 編輯：風隨行 文章來源:中國投影網 調整文字大小:【
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曾幾何時，“有錢買外資、沒錢買國產”一度反映了中國市場消費心理。然而，伴隨著近年來本土品牌厚積薄發(fā)，在技術創(chuàng)新上不懈努力，特別是自09年經濟危機引發(fā)的產業(yè)格局效應，成為推動本土品牌發(fā)展的強心劑，本土投影卻借此機會憑技術創(chuàng)新優(yōu)勢和扎實的渠道網絡全面突破外資品牌原有的市場封鎖圈。
09年本土投影品牌市場份額卻捷報頻傳，明基投影09年的銷售額直線上升，奧圖碼、麗訊等全線出擊新技術擠入主流行列。從文化信息資源等共享項目對投影需求和本土品牌紛紛攬到“大單”分析，本土品牌聯(lián)想、明基等國產品牌正以自己的技術實力迅速借機“突圍”并進一步擴大“勢力范圍”。 往昔曾占據投影市場半壁江山的日系品牌愛普生、NEC、松下等“投影大鱷”市場利潤率大幅下調，市場份額萎縮。
在去年受金融危機影響較低的日系品牌三菱積極調整市場策略，以工程投影為切入點，相繼推出多款以工程投影產品為代表的產品，全力保持高端市場，并大力發(fā)展家用市場。當然，并不是只有三菱一家調整市場策略，一向對低端投影市場不屑一顧的投影世頭愛普生，也相繼開發(fā)中低端投影機搶占市場份額，并紆尊降貴放下身份與DLP陣營的“小弟們”進行低價競爭，力保3lcd盟主地位，同時，愛普生也不斷發(fā)掘3lcd的潛力，在去年底推出4K分辨率的芯片，以鞏固3lcd在中高端市場的領先地位。相信愛普生可以憑借這一技術繼續(xù)在2010年的中高端工程投影市場披荊斬棘、攻城掠地。此外，另一日系品牌也相繼轉策略，在“掌控教育、規(guī)模制用”市場戰(zhàn)略指導2010年的市場競爭。而松下也宣布控股三洋，對于投影機這樣的小產業(yè)，未來松下是否會在“松下”和“三洋”兩個品牌上做文章還是個未知數(shù)。2010年在投影機產業(yè)普遍進入低利潤階段之后，利潤率和市場占有率也呈現(xiàn)一定的反比關系，二者只能取其一。日系軍團選擇在2010年韜光養(yǎng)晦、自我提升無疑是一劑對目前市場競爭的良策。
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